远程工作（也称为远程办公或远程工作）已成为必不可少的灵活工作模式。无论是完整的远程，守时家用办公室还是混合工作，该设备都可以使员工在实体场所外工作，同时保持有效的在线协作。在本指南中，我们了解远程工作的基本原理，合作的基本工具，提高生产力的理想组织以及良好的管理实践。
了解远程办公的基础
偏远和遥远之间的定义和差异
遥控器一词指定任何远程就业，无论是e-salarié，远程自由职业者还是为分发到世界四个角落的客户工作的数字游牧民族。
我们可以将遥控器与“遥远”模式区分开，尤其是按大小和持续时间来区分：完整的遥控器通常意味着完整的远程运算合同，而遥远的远程远程合同可能更准时。在所有情况下，我们都依靠一个特定的远程工作组织，结合数字工具和合适的远程管理。
远程工作的关键优势
有几个原因证明了远程办公的繁荣。降低房地产成本，时间表的灵活性以及专业和个人生活平衡对公司而言，对于非现场员工而言。异步工作或在线协作促进了专业流动性，并有可能更广泛地招募人才（甚至是100％远程招聘），同时确保更好的企业社会责任（CSR）。
在线协作的基本工具
即时消息传递和视频会议
通过Slack，Teams，Discord或任何其他消息传递应用程序进行交流至关重要。同样，有必要训练团队进行交换visioconference（通过Zoom，Google Meet等）。这可以实时交换并促进协作工作流程。
因此，远程经理需要知道如何调整人力资源流程。因此，组织视频会议和将文档进行归类，对于有效的车载团队至关重要，而不会面对面。
项目管理和云存储
Trello，Asana或Jira等工具可让您计划任务并遵循时间管理。在线办公后果和云存储空间（OneDrive，Google Drive，Dropbox）促进了文件共享。因此，每个团队都可以在Flex办公室或虚拟协同工作模式下工作，而不会浪费时间。
安全，VPN和远程办公租船
对于专业的机动性，IT安全至关重要。设置VPN和数据保护协议（密码，身份验证等）是一个好实践之一。远程办公宪章伴随着可能的集体协议，定义了每个人的权利和义务，以安全性，保密性和部分时间时间。
偏远模式的组织和生产力
安排高效的家庭办公室
为了优化其遥远的生产率，必须开发舒适的家庭办公室。专门的空间，人体工程学家具和可靠的互联网连接构成了基础。还建议遵循工作程序以保持其集中度并避免分心。
时间管理和异步生产率
异步工作是遥控器中的主要资产。时间灵活性使每个员工可以根据自己的速度管理其集中度海滩，同时尊重设定的目标。计划您的任务，确定项目优先级，并通过共享时间表对更新进行同步更新，从而有助于更好的组织。
职业生活和个人生活平衡
远程运行可能会带来更大的灵活性，也可能使职业生活与个人生活之间的边界模糊。定义固定的时间表，预测休息时间并在其数字交流中建立纪律，都是维护职业生活和个人生活平衡的手段。这种方法还限制了倦怠的风险。
经理并远程支持他们的团队
同步和异步通信
成功的远程管理是基于合适的通信。同步沟通（视频会议，电话）使维持社会纽带成为可能，并迅速决定某些决定。同时，异步通信（消息，电子邮件等）避免了不断的中断并尊重每个人的工作。
KPI和性能监控
建议定义与企业文化一致的精确绩效指标（KPI）。共享的仪表板，定期报告和明确的目标使得远距离绩效成为可能。挑战是评估工作量和结果，而不是存在时间。
分布的企业文化
尽管距离距离，但仍要加强团队的凝聚力，重要的是要治疗其分布的企业文化。例如，组织虚拟团队建设，非正式的交流时刻（CHATCAFé），或确保将每个员工纳入决策。这种信任的气氛促进了劳动力的承诺和稳定。
远程办公的招聘和职业发展
在远程找到工作
远程工作吸引了越来越多的配置文件。为了获得一份远程工作，建议针对促进远程办公政策的公司。专门的站点和自由远程平台使您可以快速找到机会。强调您的自主性和远程协作技巧，使您可以更轻松地谈判远程办公。
法律和合同方面
《劳动法》在其文章L1222-9至L1222-11中指定了远程办公的条款。因此，集体协议或远程办公宪章定义了权利和义务（时间表，部分时间远程，成本的承保等）。建议正确检查有效的立法，以避免潜在的冲突（保险，责任等）。
发展您的技能和就业能力
远程办公为新的管理和技术技能铺平了道路。项目管理工具，移动办公自动化，异步通信技术或团队管理的培训是提高您职业生涯的真正杠杆。因此，员工可以发展朝着高责任职位发展，或负责更具战略任务。
Marvin Recruituit，您的远程办公成功伙伴
Marvin招聘人员协作平台旨在促进远程管理和协作。在我们专用的网站上，您将发现适合分布式企业文化的功能：对应用程序，集中式沟通，人力资源分析等。
多亏了成功的协作工作流程工具，Marvin招聘人员可以帮助管理人员组织其分布式团队，定义明确的目标并保持不断的报告，即使在完整的远程中也是如此。您可以获得灵活性和生产力，同时保证新员工的流体远程入职。
通过采用这种类型的解决方案，您可以优化远程招聘和管理策略，同时提供积极的远程远程办公体验，从而重视商业文化以及员工的福祉。
常见问题 - 经常提出问题
整个遥控器中有哪些工作（100％远程办公）？
许多数字和服务专业都将自己提供完整的遥远，例如IT开发，图形设计，数字营销，客户支持或项目管理。会计，翻译，写作或招聘方面的某些职位也可以完全从远处行使。重要的是要拥有在线协作工具和一个改编的组织，以在公司的前提之外有效工作。
远程工作需要什么？
要在远程工作，您将需要一个可靠的Internet连接，计算机设备（计算机，耳机，网络摄像头），镇静而合适的空间（家庭办公室或协同工作）以及数字工具来管理您的日常任务（消息传递，项目管理平台等）。还建议定义一个清晰的小时框架并控制良好的安全实践（VPN，安全密码等）。
远程办公的薪水是什么？
原则上，远程办公员工的薪水与面对面工作的员工的薪水没有差异，一旦职位，任务和责任水平保持不变。但是，一些公司可以提供特定的薪酬网格，尤其是对于完整的远程帖子。他们还可以根据员工地理区域的生活成本来调整薪酬。这完全取决于人力资源政策和有效的协议。
远程办公的缺点是什么？
尽管具有优势，但远程运输可能会有某些缺点。经常提到隔离和难以分离专业和个人生活。远程员工在组织中还必须更加纪律处分，以避免概述。在雇主方面，即使数字工具部分弥补了这些挑战，保持团队凝聚力并实时遵循绩效可能会更加复杂。
支付远程服务津贴是强制性的吗？
在法国，没有一般的法律义务征收远程服务津贴的支付。但是，某些集体协议或公司协议可以提供治疗设备（设备成本，互联网连接等）。因此，重要的是要检查您的集体协议，您的雇用合同的任何认可或公司中有效的远程运输租赁。
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