招聘渠道在候选人采购过程和实施有效的招聘策略中起着关键作用。诸如工作板，社交网络和招聘平台之类的工具使您可以吸引更多的受众，满足公司的需求并优化招聘过程的空缺职位。
什么是主要招聘渠道？
招聘公司
这些是识别非常专业领域寻求的配置文件的强大工具。这些招聘机构具有专业知识，可以寻求与公司需求完全相对应的候选人。为此，他们使用扩展数据库和严格的选择过程。
对于填充技术或技术等技术领域的电台，它们特别有效。当前的例子将是一家致力于在工程领域招聘的招聘公司，在该领域，该标准的准确性对于招聘成功至关重要。
平台和工作板，数字渠道
工作板是越来越多地用于寻找人才的数字招聘渠道。他们使传播工作机会并吸引合格的候选人成为可能。确实，欢迎来到丛林或法国工作，是寻求优化其流程的招聘人员的重要数字渠道。
这些站点为优惠提供了最大的可见性，并允许使用高级过滤器对配置文件进行精确定位。此外，它们允许快速的在线应用程序，这极大地促进了候选人在招聘过程中的集成。
使用社交网络招募一个好主意？
专业的社交网络，例如LinkedIn或Twitter，越来越多地用于吸引人才。除了传播工作公告外，这些社交媒体还可以根据他们的技能，职业生涯和建议来寻找候选人。这是扩展网络的好方法，同时改善雇主品牌并提高这些数字渠道上工作的可见性。
“替代”招聘渠道
对于寻求多元化招聘方法的公司来说，它们已成为一个流行的选择。这包括合作，招聘活动以及与学校和大学的关系。这些方法使吸引常规平台通常看不到的候选人并确定可能不适用的人才成为可能。
例如，一些公司与专业学校建立合作伙伴关系，以招募年轻毕业生，尤其是为了填补技术或沟通等领域的职位。
合作
Cooktation是一个有效的招聘渠道，可让您的员工推荐他们认识的候选人。这从过程开始就建立了信任的关系。并增加了候选人在新职位的整合和寿命方面的成功机会。
与格兰德斯的关系
与大型学校和大学的伙伴关系是另一个强大的渠道。他们使以适应公司需求的特定技能捕捉年轻才能成为可能。这些渠道对于雇用受训者，年轻毕业生或工作的任务特别有效。例如，商学院可以成为数字管理或营销领域合格候选人的绝佳池。
如何选择您的招聘渠道？
需求分析和可用预算
招聘渠道的选择取决于特定的业务需求和可用预算。如果您迫切需要合格的候选人，招聘公司可能更合适。如果您的首要任务是找到具有特定配置文件的理想候选人，则招聘平台或社交网络将更加有效。通过分析您要寻找的不同类型的个人资料，您可以更好地将努力定向到最合适的招聘渠道。
目标公共验证
在选择渠道之前，重要的是要了解要达到的目标受众。您是否正在寻找具有技术技能或软技能的候选人？寻求的个人资料类型将极大地影响您的招聘渠道的选择。如果您正在寻找年轻和创造性的才能，那么在工作板上的数字频道或招聘活动等数字渠道可能是最相关的选择。
预期投资回报
一旦选择了招聘渠道，必须衡量其投资回报率（KING）。招聘渠道可以生成大量应用程序，但是只有对结果的分析才能使您知道收到的配置文件的质量是否足够。衡量国王可以更好地分配资源并优化每个职位的工作过程。
按频道衡量他的国王：必不可少的
对于每个渠道，评估应用程序的质量和数量很重要。LinkedIn或实际上允许实际时间测量结果的数字通道诸如Cooptation或事件之类的传统渠道需要更详细的监控以评估其有效性。通过运河测量国王可以帮助您确定特权渠道并调整招聘策略。
哪些工具可用于候选人的采购？
拥有有效的采购渠道对于优化招聘至关重要。 Marvin Recruitu等工具可以通过列出收到的简历和求职信来集中应用程序。它们还有助于实时改善对候选人的监控。
它们还减少了时间的任务，并促进了不同工作板上广告和职业页面的管理。这使您可以优化招聘过程并节省时间。
如何根据招聘渠道改善候选人体验？
为了改善您的候选人体验，必须优化每个招聘模式。使用工具来管理应用程序。提供视频采访并接受自发应用。
赋予在线招聘平台上应用的可能性，这使得流体且快速。这减少了响应时间并提高了候选人的满意度。
常见问题：您对招聘渠道的问题
三种招聘类型是什么？
内部招聘：此过程包括使用现有才能促进公司内部的候选人，通常是空置职位或新角色。
外部招聘：他通常通过工作板，在线公告或招聘公司来拜访公司外部的候选人。
通过直接方法招聘：招聘人员直接与不积极寻找工作的潜在候选人联系，通常是通过社交网络或采购。
招聘的4个阶段是什么？
这是个人资料的定义，搜索候选人，选择和新员工的集成。
招聘渠道的优势和缺点
每个通道都有优点（可见性，速度）和缺点（成本，应用程序质量可变）。数字渠道提供较大的范围，但需要严格的监控以保证质量。
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