该实践指南的目的是解释与外部工作要约的传播有关的监管义务。您将发现出版物方法，所需内容和平台，以优化广告的可见性。我们还将达到外部招聘的优势和限制，以帮助您有效地构建应用程序的招聘和管理过程。
分发外部工作优惠：演示和方式
什么是工作机会
工作优惠是一份文件，详细介绍了公司内部的职位。特别是，它包括对任务的描述，所需的资格，所寻求的技能和候选方法。要被视为外部就业公告，它必须符合几个基本标准。
在外部招聘的背景下，该提议必须旨在吸引各种各样的候选人。这是公司与申请人之间的第一次联系，并在雇主品牌的形象中起决定性作用。这就是为什么必须按照法律标准和保证非歧视的出版物进行出版物的原因。
工作要约应包含什么？
传播工作要约的法律框架需要遵守多个标准。首先，如果广告涉及在国家领土上的立场，则用法语编写广告。这对于确保所有候选人公告的理解并确保清晰而精确的沟通至关重要。
然后，要约必须与公司内现有的实际位置有关。这意味着广告不应用作欺骗性的促销工具，而是要告知候选人要填补的工作。因此，法律出版的工作要约不需要广播可能误导的虚拟公告。如果不遵守规定，广告商将揭露一年的监禁刑期和37,500欧元的罚款（《劳动法》第5334-1章）。
此外，不应支付广告，这意味着每个人都必须无需额外费用就可以访问它，从而保证所有潜在的候选人的平等访问权限。这项要求有助于外部选择过程中的透明度和公平性。
工作要约必须尊重非歧视原则（《劳动法》第1132-1条）。这意味着广告的起草必须避免根据他的年龄，性别，起源，宗教或任何其他受法律保护的特征来促进或不利候选人的任何术语或标准。
这些要求构成了法律传播工作要约的基础。
在哪里发布工作机会？
外部工作要约的传播必须利用多个渠道，以最大程度地提高其可见性并吸引大量合格的候选人。请注意，2005年结束了法国工作的强制性出版物（Ex-Pôle-emploi）。
最有效的出版渠道包括：
- 乔布斯：在工作网站上的广播确保您的广告高可见性，并积极寻找新的机会。
- 专业社交网络：LinkedIn等平台提供了发布外部招聘广告并直接与来自各个部门的专业人员进行互动的理想空间。 Facebook通过其“工作报价”标签，以及Instagram通过故事和出版物也很有趣。
- 职业网站：使用您自己的网站在您的业务中宣传不同的报价并突出您的雇主品牌。
多通道分布优化了求职广告的可见性，并有助于透明度要求。此外，互联网传播有助于尊重平等获得工作机会的尊重。
对于有效的广告多扩散，您可以使用提供完整出版工具的应用程序管理软件（或ATS）。 Marvin Reprute尤其如此，这使您可以创建和个性化优惠，然后单击一键在几个流行的就业平台上同时广播它们。
外部招聘的优势
多个候选人
外部招聘的主要优点之一是有可能达到多个候选人。通过在工作和社交网络上广播您的外部工作广告，您可以吸引来自不同部门和地区的各种简介。这促进了健康的竞争，并使您可以根据客观标准选择最佳候选人。
通过提供比较技能并避免与过度均匀概况相关的招聘错误的可能性，可以增强外部选择过程。因此，多个应用程序有助于提高候选水平管理过程的效率，并增加找到理想候选人的机会。
最后，这也使您可以完成一大批才能，以获取未来的机会。
灌输一种新的动态
外部招聘使公司可以通过整合不同的思想和观点来灌输新的动态。与内部招聘不同的是，它基于对公司文化的熟悉概况，外部带来了新的外观，可以质疑已建立的方法并刺激创新。
因此，对井井有条的外部工作提供的传播提供了机会，可以刷新组织，提高公司在市场上的知名度，并通过多元化的技能和经验为团队提供充满活力。
改善雇主品牌
外部工作要约按照法语且没有歧视的法律义务撰写，可以增强公司的信誉和形象。透明度和对公告的平等访问传达了改善雇主品牌的积极价值。
通过在著名的工作委员会和LinkedIn等专业社交网络上广播其优惠，该公司表明它符合工作报价的规定，并且重视清晰透明的沟通。这些实践增强了候选人的信心，并提高了业务在劳动力市场上的吸引力。
外部招聘的限制
尽管外部招聘具有许多优势，但它也有一定的限制。主要挑战之一是进行有效选择过程的成本和时间。重要的是要知道这些限制以调整其策略以传播工作优惠并优化所部署的手段。
一个昂贵的过程，需要时间
外部招聘通常涉及大量投资，无论是时间还是财务资源。关于就业网站的出版物，通过管理软件的申请管理以及访谈的协调代表了公司的巨大成本。
此外，外部选择过程需要仔细验证配置文件，以避免在成本和声誉方面造成负面后果的任何招聘错误。选择过程中的延迟还可以减慢新员工的决策和整合。
招聘错误
外部招聘的另一个限制是招募错误的风险。由于来自各种渠道的大量应用程序，一些候选人无法完全满足公司职位或文化的需求。此错误可能会对生产率产生负面影响，并导致额外的成本纠正情况。
因此，建立外部扩散控制过程并使用严格的选择标准以最大程度地减少选择不合适的候选者的风险至关重要。对候选管理工具的投资和定义明确的外部选择程序可以降低这些风险并确保按照法律要求招募。
常见问题 - 频繁的问题
什么是内部招聘？
内部招聘是通过促进公司已经存在的员工的流动性来提供空缺职位。与外部招聘不同，它可以提高内部技能并确保某些组织连续性。
传播工作机会的最佳平台是什么？
这个问题没有独特的答案，因为平台的选择取决于活动部门和要填补的位置的类型。但是，为了传播有效的外部工作机会，建议使用专业的工作以及LinkedIn等专业社交网络。这些渠道可确保最佳的可见性，并允许您到达大量候选人。
工作要约的多填充是什么？
工作要约的多扩散是同时在几个支持和渠道上发布公告。这种做法使得最大程度地提高了广告的可见性并获得不同的候选人。通过在就业网站，工作委员会和专业社交网络上广播报价，该公司增加了吸引多样化和合格的游泳池的机会，同时尊重出版义务和强加的法律框架。
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