入站招聘是一种创新的招聘策略，旨在使用数字营销方法吸引潜在的候选人。使用有针对性的内容策略，您不仅可以吸引候选人，而且可以通过突出您的价值观和企业文化来引诱它们。找出这种方法如何彻底改变您的招聘过程并加强您的雇主品牌。
什么是入站招聘？策略中心的候选人
入站招聘是一种方法，它包括实施内容策略以吸引候选人进入您的业务。与涉及积极研究的出站招聘不同，入站招聘旨在通过通过质量内容为他们提供较高的增加价值来为您带来人才。该方法使用社交网络，公司的网站和其他渠道来传播相关信息。
例如，通过在您的职业页面上发布博客文章或通过分享员工的证明，您可以在被动研究中引起候选人的兴趣。您的目标是通过鼓励他们申请您的工作机会，将他们转变为活跃的候选人。实施可靠的社论策略使您可以吸引目标的注意力并通过转换渠道引导它。
入站招聘的优势是什么？
入站招聘有几个主要优势：
- 它可以通过传播与他们的兴趣和动机共鸣的内容来精确针对所寻求的概况。例如，技术领域的一家公司可以分享有关最新创新的白皮书，以吸引合格的软件工程候选人。
- 这种方法还通过将您的业务定位为参考播放器来改善您的雇主形象。使用员工倡导，您的员工成为加强您强大雇主品牌的大使。这产生了雪球效应，吸引了更多的才能。
入站和出站招聘有什么区别？
出站招聘的特征是一种积极的方法，招聘人员将通过采购，公告或招聘公司寻求候选人。例如，通过直接与LinkedIn上的候选人联系。
另一方面，入站招聘是通过创建有吸引力的环境并传播相关内容来吸引和招募候选人。
简而言之，入站招聘是一种策略，旨在通过将未来的候选人带给您来扭转传统过程。该方法在实现非积极工作研究的被动候选人方面特别有效。
入站招聘的主要收购渠道
LinkedIn，Facebook或Twitter等社交网络是传播您的内容策略的强大工具。例如，在行动中分享您的团队的成功案例或视频可能会引诱未来的才能。您的职业网站在提供一个平台方面也起着至关重要的作用，候选人可以在该平台上找到有关您的报价和商业文化的详细信息。
内容营销（内容营销）是入站招聘的核心。通过提供白色公共汽车，网络工艺或新闻通讯，您可以吸引目标的关注，并鼓励他们更多地与雇主品牌互动。例如，每月包含职业建议的时事通讯可以保持潜在候选人的承诺。
入站招聘策略的支柱是什么？
强大的雇主品牌
开发强大的雇主品牌至关重要。这涉及突出您的价值观，商业文化和承诺。使用员工倡导，您的员工成为大使，他们有助于传播您品牌的积极形象。
例如，鼓励您的员工分享他们在社交网络上的经验可以扩大您的范围并吸引新的才能。强大的雇主品牌是吸引理想候选人的主要资产。
人力资源内容营销与您的DNA一致
您的内容策略应与您的身份保持一致。通过创建反映您的专业知识和野心的高质量内容，您可以吸引分享您目标的候选人。
例如，如果您的业务从事可持续发展，则发布有关您的生态计划的文章可能会吸引对这一事业敏感的人才。
反映的候选人体验上游
候选人体验是关键要素。流畅和透明的招聘过程可改善您对业务的看法。确保候选人的步骤很简单，并且与候选人的沟通是反应性和个性化的。
例如，在候选人资格之后对个性化接收的承认可以有所作为。
全渠道数字存在
在几个平台上可以提高您的知名度。使用社交网络，您的网站和其他渠道分发您的内容。全渠道方法使您可以吸引更多的受众并提高臭名昭著。
例如，参加专业论坛或LinkedIn小组可以帮助您获得特定的候选人。
他的入站招聘策略要遵循什么KPI？
衡量策略的影响至关重要。遵循KPI，例如访问您的职业网站的访客人数，访问者的转换率，社交网络的承诺水平以及每个候选资格的成本。这些指标可帮助您优化策略并改善结果。
例如，如果您注意到转换率很低，请提高内容的质量或简化申请过程以优化转换隧道。
哪些工具可用于监视您的广告系列结果？
CRM工具（例如Marvin Recruitit）对于管理候选人和分析数据至关重要。营销自动化可以帮助您自动化广告系列并个性化沟通。还使用分析平台来衡量您网站上的用户流量和行为。
例如，Google Analytics（分析）可以为您提供有关访问者行为的宝贵信息，以便更好地了解他们与您的内容的互动。
如何创建合格的候选人池？
要建立候选人池，请通过提供注册新闻通讯或下载白皮书来收集访问者的联系方式。通过定期发送相关内容来维护联系，这鼓励他们继续与您的业务互动。
例如，一系列电子邮件在您的行业中提供职业建议或新闻可以保持潜在候选人的承诺。这种方法使您可以为您的未来招聘提供合格的候选人储备。
了解如何创建一个有效的候选池来预测您的招聘需求。
在入站招聘中的常见问题解答
什么是入站策略？
这是一种营销方法，旨在通过创建优质内容并提供附加价值来吸引客户或候选人。与排斥潜在客户的传统方法不同，入站使用内容营销和自然参考等技术来吸引目标的注意力并鼓励他们与您的业务互动。
什么是主要招聘渠道？
主要招聘渠道包括LinkedIn，Facebook或Twitter等社交网络，一般和专业招聘网站，招聘会，专业机构和工作委员会平台。
结合这些渠道会影响更广泛和多样化的受众，从而增加找到合格才能的机会。
招聘的7个阶段是什么？
招聘阶段包括：
- 定义要填补的职位和所需技能。
- 执行详细的邮票。
- 定义招聘运动计划。
- 启动通信并广播公告。
- 使用专用工具管理应用程序。
- 进行访谈并评估候选人。
- 选择理想的候选人并确定招聘。
什么是不同的招聘方法？
不同的招聘方法包括：
- 内部招聘：当前员工的促进或内部流动性。
- 外部招聘：通过各种渠道在公司外部搜索候选人。
- 被动招募：吸引没有积极寻求工作的候选人。
- 主动招聘：积极的方法来寻找特定的候选人。
什么是外部招聘？
外部招聘是要寻找业务以外的候选人。这可以通过公告有关工作，社交网络，招聘机构或就业展览会来完成。这种方法可以使您的应用程序来源多样化并吸引新的和多样化的人才。
为了进一步发展，请发现如何创建候选人库或学会为您的未来招聘创建强大的职业网站
还要探索如何人力资源流程进行数字化招聘CRM，以最大程度地提高招聘策略的效率。
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