招聘测试:评估候选人的完整指南

招聘测试在评估候选人中起着至关重要的作用,保证基于客观数据的选择。在本指南中发现可用考试的类型,它们的优势以及如何将其整合到您的招聘过程中。
为什么要使用招聘测试?
这种招聘方法也称为评估中心,使得评估候选人的技能,技能和人格特征成为可能。通过提供客观评估,他们允许招聘人员减少铸造错误,以满足要填补的职位的需求。这些考试也是改善候选体验并有效构建招聘过程的一种方式。许多公司利用它们来节省时间制定时间,同时确保进行公平的评估。
例如,招聘公司可以在努力中识别适合苛刻职位的概况中的心理测试。作为大规模招聘的一部分,这些工具可以快速过滤数百名申请人。
存在哪些类型的招聘测试?
测试的不同形式是什么?
心理技术测试测量能力,例如逻辑推理,认知技能甚至数字技能。人格测试分析了个人特征,以评估其对企业文化的适当性。最后,技能测试使验证令人垂涎的位置所需的软技能和硬技能成为可能。这些工具对于各个领域(例如技术专业,销售甚至管理职能)特别有用。
最佳招聘评估清单
在评估中心中最常用的中心中,我们发现:
- MBTI测试:全球识别,它有助于根据内向或外向,逻辑思维或直觉等偏好来确定候选人的人格特征。例如,以MBTI为导向的“思想和判断”是需要分析技能的工作的理想选择。
- 五大:该工具评估了个性,开放性,专业良心,外向性,冒险性和神经质的五个基本维度,即海洋。招聘人员可以将其用于需要强大的领导或大量适应性的职位。
- 逻辑推理测试:与Raven的矩阵一样,这些多项选择问卷衡量了候选人解决问题和快速思考的能力。它们在数据分析和快速决策至关重要的领域中特别有用。
- 专业情况:一种角色扮演,他们将候选人沉浸在与未来工作有关的实际情况下。例如,可以邀请经理职位的候选人管理虚拟的团队冲突,以证明他在解决问题和沟通方面的软技能。
- 数字记忆和推理测试:他们评估特定的认知能力,例如信息保留或快速计算分辨率,适用于技术或分析位置。
- Sosie测试:他分析了人格特质和候选人的价值观,通常用于文化一致性至关重要的角色。
这些工具通过允许招聘人员在技术技能和软技能之间具有平衡的方法来提供全球候选人的愿景。通过结合不同的测试,可以获得可靠的结果并优化您的招聘过程,从而成功雇用。
如何通过测试评估候选人?
什么时候将此步骤包括在招聘过程中?
招聘测试必须在基于简历和求职信的第一次选择后集成。它们构成了最终维护面对面的关键步骤,以验证技能和技能。例如,在管理职位的招聘过程中,可以在专业情况下使用逻辑推理测试。
对于需要强大的客户互动的职位,可以执行人格测试(例如MBTI或五巨头),以确定候选人是否具有合适的人格特质,例如外向性和相关性。这使您可以快速评估配置文件是否与企业文化相对应。
在技术环境中,精神技术测试(例如数字推理评估)通常用于在技术访谈之前过滤候选者。例如,财务分析师职位的候选人可能会经过快速计算或数据分析测试,以证明其认知能力。
专业场景对于软技能优先的角色特别有用,作为项目经理职位。例如,场景测试可能包括制定解决虚拟团队问题或管理模拟危机会议的计划。
可以添加语言测试来验证对外语的掌握。因此,以英语的书面或口头测试可以决定选择需要国际互动的职位的候选人。
候选人对人格测试的同意呢?
候选人的同意对于尊重GDPR至关重要。至关重要的是要告知他们测试的目的,它们的持续时间和数据的使用。例如,候选人必须了解心理测验被用来更好地了解他的软技能和对职位的足够,而不会对他的候选人员产生负面影响。
如何选择招聘测试?
什么是“好”招聘测试?
良好的招聘测试必须适应公司的职位和要求。他还必须具有很高的预测有效性,也就是说能够预测候选人的未来表现。例如,像PAPI这样的测试对于评估候选人的个性及其融入特定环境的能力是理想的选择。
精神技术测试的优势是什么?
心理技术测试使得可以可靠地评估认知能力。他们提供了客观的分析,并有助于公平地比较几个候选人。例如,逻辑推理测试可用于需要大分析能力的位置。
将所有候选测试集中在一个平台上
借助Marvin Recruit,您可以自动化并集中所有招聘测试。我们的数字平台简化了数据管理,并确保了最佳的候选体验。轻松地整合心理测验,情况等等。还发现我们的候选池解决方案和转换率的计算。
我们的工具还生成个性化报告以分析候选人的绩效。这些报告包括比较表和图形,以促进决策。得益于直观的界面,招聘人员可以快速访问选择最佳配置文件所需的所有数据。
常见问题解答:您对招聘测试的问题
招聘的7个阶段是什么?
关键步骤是:要约的定义,起草和传播要约的预选,首次面试,测试评估,最终访谈和决策。每个步骤都可以包括诸如招聘测试之类的工具,以确保结构化过程。
如何准备进行招聘测试?
申请人可以通过练习心理技术测试,修改其技术技能或模拟专业情况来准备。了解该职位的期望并熟悉MBTI测试等工具也可能是有益的。
评估中心如何工作?
评估中心是一种结合了多种工具的方法,例如心理测试,场景和面对面的方法。它可以在结构化框架中评估候选人的技能和个性。
评估中心的主要目标是什么?
目的是对候选人的技能和个性特征提供客观和完整的评估。这使招聘人员可以做出明智的决定,以填补职位。
如何在评估中心测试中取得成功?
为了成功,为精神技术测试做准备,了解专业场景的期望以及在面对面对面的面试中采取积极主动的态度至关重要。
评估中心:优势和缺点
优点包括完整和客观的评估,但可能会昂贵且耗时。这些缺点属于需要重大的后勤准备。
评估中心和URSSAF
重要的是,公司必须遵守合规规则,包括法律和社会义务,以避免组织评估中心时URSSAF的任何问题。