在公司中，人力资源管理是一个战略问题。为了有效地控制您的人力资源，人力资源仪表板是必不可少的交流工具。它允许您遵循关键指标，分析数据并做出明智的决定。找出如何开发高效的人力资源仪表板来优化人力资本的管理。
人力资源仪表板中包含哪些指标？
人力资源仪表板必须包含相关指标，以反映您的人力资源服务的绩效和健康。这些指标或KPI HR（关键绩效指标）对于衡量人力资源政策的有效性并实现目标至关重要。以下是要包括的主要指标：
工资绩效指标
- 方式质量：在给定期间内支付给员工的薪水总成本。该指标可以控制与员工相关的费用并优化预算管理。
- 平均工资：员工的平均工资，可用于评估与市场相比的报酬的竞争力。这也有助于确定公司内部的薪酬差异。
- 每位员工的平均成本：允许您衡量公司对其员工的投资，包括社会费用，优势和培训成本。
行政人力资源指标
- 缺勤率：由于缺勤而无法工作的小时百分比。高率可能表明职业健康或员工满意度问题。
- 周转率：人员轮换率，团队的稳定性指标。高营业额可以报告工作条件或管理问题。
- 平均资历持续时间：衡量员工对公司的忠诚度。较低的平均资历可能反映出保持才能的困难。
- 总劳动力：公司或每个部门的员工总数。这有助于计划资源并预测招聘需求。
人力资源仪表板的社会指标
- 员工满意度：评估工作中的社会气氛和生活质量。定期调查使得衡量此速率并建立改进措施成为可能。
- 年龄金字塔：按年龄组分配员工，对工作和技能的临时管理有用。这有助于预期退休和计划培训。
- 培训：监视培训时间和获得技能的数量。这反映了公司对人力资本发展的投资。
- 内部流动性：促进或改变公司的地位。高利率促进了员工的忠诚度和技能发展。
通过选择适合您目标的指标，您将开发一个个性化仪表板，以满足您组织的需求。从一开始就定义目标以选择最相关的指标很重要。然后，您可以进行特定的社会和专业评估。
直观仪表板的SIRH软件中正在寻找什么？
为了促进您的人力资源仪表板的实现和监视，选择高性能HRM软件很重要。这是要考虑的标准：
- 直觉：该工具应该易于使用，以便您的团队可以快速拟合它。友好的界面鼓励更快地采用。
- 个性化：根据您的关键指标创建自定义仪表板的可能性。该工具应该可以选择指标及其显示方式。
- 数据的可视化：使用图形，图表和数据可视化来促进分析。良好的可视化有助于快速解释数据。
- 实时更新：必须不断更新数据才能快速决策。这使您可以快速对更改做出反应。
- 集成：与您现有系统集中信息的兼容性。该工具必须能够连接到您的其他管理软件。
- 数据安全性：确保软件保证对您的敏感数据的机密性和保护。
我们的解决方案是一个创新的平台，可让您构建有效的仪表板并直观地跟随KPI HR。此外，它的易用性有助于您的团队采用，从而减少了对强化培训的需求。
它提供了高级功能，例如可视化数据，实际时间更新以及根据您的特定需求自定义仪表板的可能性。这使其成为希望优化人力资源管理的HRD，经理和人力资源经理的理想工具。
实施有效仪表板的步骤是什么？
要成功设置您的人力资源仪表板，请按照以下步骤：
- 定义目标：确定您要衡量的内容以及原因。这可能包括提高员工满意度，减少营业额或薪资优化。
- 选择指标：选择最相关的人力资源指标来实现您的目标。确保它们可衡量，相关并与您的业务策略保持一致。
- 收集数据：使用您的内部系统收集必要的信息。这可能包括来自工资管理，工作时间信息或其他调查的数据。
- 使用合适的工具：选择实施软件，以促进仪表板的创建和监视。工具可以简化此过程。
- 构建仪表板：以清晰，一致的方式组织数据。使用图形来促进理解并为您的工作提供附加值。
- 分析数据：解释结果以确定趋势和改进机会。比较给出的不同时期的性能以测量进化。
- 做出决定：使用获得的见解来指导您的人力资源策略。这可能包括改善社会气候或培训计划的行动。
- 定期更新：确保定期更新仪表板，以反映更改并保持其相关性。
通过遵循以下步骤，您可以优化人力资源的管理并提高业务绩效。设计井的仪表板是驾驶人力资源活动的宝贵资产。
为什么人力资源仪表板的实现必不可少？
人力资源仪表板是必不可少的转向工具，原因有几个：
- 决策援助：它提供了特定的信息来指导您的战略选择。这有助于基于可靠数据制定决策。
- 绩效监控：它使您可以衡量行动的有效性并相应地调整计划。因此，您可以评估您的计划的影响。
- 内部沟通：它促进了与各个部门和经理共享信息。这促进了更好的协作和对问题的共同理解。
- 持续改进：通过确定优势和改进领域，您可以促进积极的发展。仪表板成为连续改进的工具。
- 法律合规：在某些情况下，人力资源仪表板可以帮助遵守法律义务，例如监视工作时间或缺勤。
此外，社会仪表板还提供了社会气候和工作条件的全球愿景，这对于维持健康和生产的环境至关重要。它还通过展示公司对雇员的承诺来帮助改善雇主品牌。
如何优化我公司的人力资源管理？
除了人力资源仪表板外，几种工具和策略还可以帮助您优化人力资源的管理：
- SIRH软件：集中您的人力资源数据以进行更有效的管理。 HRM可以集成多个功能以简化您的流程。
- 优化的招聘过程：使用工具来改善新人才的选择和集成。找出如何创建一个强大的职业网站来吸引最佳候选人。
- 工作和技能的临时管理：预计未来的人员和技能需要保持竞争力。
- 继续教育：投资于员工技能的发展，以提高他们的承诺和表现。
- 内部交流：促进流体信息交换以增强团队的凝聚力。使用旅程映射人力资源工具来改善员工体验。
- 流程自动化：通过自动化重复任务来节省时间。咨询我们的人力资源流程数字化指南。
- 高级报告工具：使用商业智能解决方案对您的人力资源数据进行深入分析。
通过将这些要素整合到您的战略中，您将加强人力资源的绩效，因此将加强您的业务的绩效。优化的人力资源管理还有助于提高员工满意度并降低周转成本。
要进一步，请发现我们的解决方案如何通过高级功能和直观界面来帮助您优化人力资源管理。
人力资源仪表板的实施对于有效驾驶人力资源至关重要
通过选择正确的指标并使用改编工具，您可以将数据转换为战略信息。这使您可以做出明智的决策，优化流程并改善业务的整体绩效。
解决方案为您提供创建个性化仪表板，集中信息并自动化人力资源任务的机会。通过投资于这样的工具，您可以为业务做好准备，以面对未来的挑战并加强您在市场上的地位。
请不要犹豫，探索人力资源自动化和数字化提供的可能性。对您的人力资源的现代有效管理是您成功的主要资产。
要了解有关人力资源数字化的更多信息，请咨询我们有关人力资源流程数字化的文章。您还可以找出如何优化人力资源报告以制定更好的决策。
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