KPI招聘：优化您的工作流程的指标

KPI招聘对于衡量和提高招聘过程的效率至关重要。通过了解这些绩效指标，您可以优化策略，降低成本并吸引最佳才能。本文将指导您完成主要KPI以遵循以增加您的人力资源。

了解KPI在招聘中的重要性

什么是招聘KPI？

KPI招聘（关键绩效指标）是一个指标，可以在招聘方面衡量行动的有效性。这些关键指标可帮助您分析诸如雇用成本，招聘时间，招聘质量等方面。通过监视这些指标，您可以调整招聘策略以实现目标。

为什么要衡量您的工作过程的表现？

衡量性能至关重要。这使您可以识别弱点，优化成本，提高候选人的质量并减少招聘期。

例如，如果您在采购渠道上看到较低的转化率，则可以移动资源。您可以将它们放在更好的运河上。

必不可少的KPI要遵循有效招募

招聘成本（每位雇用费用）

每次雇用的费用是招募候选人除以招募数量的总费用。它包括直接成本（广告，招聘公司的费用）和间接成本（HR花费的时间，初步培训）。

例如，如果您花费50,000欧元来招募10名员工，那么您的招聘费用为5,000欧元。

招聘时间（填补时间）

招聘时间衡量了要约的发布与候选人接受之间的持续时间。长时间的延迟可能会导致生产率损失，并增加失去优质候选者的风险。

例如，如果您的平均招聘时间为60天，但是行业标准为45天，那么该优化您的流程了。

雇用质量（出租质量）

招聘质量评估了新员工的绩效和贡献。使用了诸如经理满意度，新招聘和保留率的生产率之类的指标。

例如，一个迅速达到目标并在公司中留在公司超过两年的员工是优质招聘的迹象。

分析和优化您的招聘资源

采购渠道转换率

通过采购渠道的转换率指示每个候选人来源的有效性。如果像LinkedIn这样的专业社交网络产生的转化率为15％，而工作委员会则为5％，那么将您的精力集中在社交网络上是明智的。这允许成本优化和更好的资源分配。

接受率和拒绝利率

要约的接受率是接受您的工作建议的候选人的百分比。低利率可能表明公司的薪酬，优势或声誉方面的问题。例如，如果仅接受50％的报价，那么该是时候审查您的建议或改善雇主品牌了。

在此过程中的候选人的放弃率

高遗弃率可能报告太长或复杂的过程。申请人可以灰心并转向其他机会。为了降低此速度，请简化您的流程并定期与候选人联系。

例如，设置自动化应用程序可以改善您的候选人体验。

改善候选人体验和雇主品牌

测量候选人的满意度

您可以使用调查收集反馈。满意的候选人更有可能推荐您的业务，从而提高您在市场上的吸引力。

例如，满意度得分为8/10是实现的好目标。

建议和承诺率

他衡量员工推荐候选人的倾向。高率表明良好的参与度和积极的企业文化。

例如，成功的协调计划可以提高此速度并降低招聘成本。

对雇主品牌和吸引力的影响

您的雇主品牌直接影响您吸引人才的能力。可以遵循诸如自发申请的数量，要约的点击率以及招聘活动中的参与率之类的指标。强大的雇主品牌可以提高您在市场上的竞争力。

KPI	描述	客观的
雇用费用	每次招聘的总费用	降低质量而不妥协
招聘时间	平均持续时间提供位置	优化以获得响应能力
雇用质量	新员工绩效	提高生产率
转换率	从一个阶段到另一个阶段的候选人的百分比	提高效率
念珠菌的满意度	候选人在此过程中的反馈	达到高分来加强雇主品牌

使用技术工具跟随您的KPI

ATS软件和应用程序

ATS软件（申请人跟踪系统）对于自动化和集中应用程序的管理至关重要。他们使得在整个招聘过程中都可以跟随每个候选人，衡量绩效指标并生成报告。

例如，ATS可以告诉您每个阶段的候选人数量，从而促进计划和决策。

人工智能和招聘中的大数据

人工智能（AI）和大数据通过提供预测分析工具彻底改变了招聘。 AI可以帮助评估候选人的技能，预测他们在职位上的适当性，甚至可以自动化选择。

例如，算法可以在几分钟内分析数千个CV，从而优化招聘时间。

仪表板和真实时间报告

仪表板可实时清晰可视化您的KPI。它们促进了性能监控和持续改进。

例如，仪表板可以通过采购渠道来显示转换率，从而使您可以快速调整策略。

将KPI招聘整合到您的全球人力资源战略中

与公司的目标保持一致

您的KPI招聘必须符合公司的战略目标。如果您的业务针对快速扩展，那么您的KPI应该专注于减少招聘时间并提高招聘质量。

例如，设定将招聘时间减少20％以支持增长的目标。

战略计划和需求预测

人力资源计划对于预测人员需求至关重要。使用数据和分析，您可以提供招聘峰并相应地计划。

例如，分析离职率可以帮助您确定潜在的离开并准备替换计划。

持续改进和人力资源创新

将KPI集成到您的策略中可以持续改进流程。通过测试新方法并衡量其影响，您可以在人力资源实践中进行创新。例如，采用新的采购技术并衡量其对转化率的影响。

要进一步，请发现如何改善人力资源报告或学会计算您的人力资源转换率，以实现更有效的管理。

Marvin Recruit：通过我们的创新解决方案优化KPI招聘

Marvin招聘人员及其高级功能的介绍

Marvin Recruite是为招聘团队设计的ATS/CRM软件。它结合了最佳技术，以优化您的绩效，提高人才管理并在人工智能时代做好准备。它的功能包括数据集中，任务的自动化和用于分析高级数据的工具。

Marvin招聘如何帮助您测量和分析KPI

Marvin招聘人员提供可自定义的仪表板和统计数据，以实时关注您的KPI招聘。您可以衡量每次招聘的成本，招聘时间，转换率等。

例如，由于人工智能，该软件可以预测给定职位的最佳候选人来源，从而优化您的采购策略。

Marvin招聘的整合在您的招聘过程中

Marvin Recruit的整合是简单而灵活的。该软件适应了中小型企业，大型招聘公司和独立招聘人员的需求。它与您现有的工具兼容，并促进了各个招聘参与者之间的协作。例如，经理可以实时访问信息以做出明智的决定。

KPI招聘是优化您的招聘过程的重要工具。通过测量和分析这些关键指标，您可以提高效率，降低成本并吸引最佳才能。 Marvin Remutus通过为您提供创新和完整的解决方案来为您提供支持。

立即毫不犹豫地整合这些实践，以提高您的人力资源表现并迈出一步。

KPI招聘的常见问题解答

技术工具如何帮助遵循KPI？

ATS和仪表板等工具集中数据，自动化KPI监视并生成在深度分析中的报告。

Marvin Recruite如何改善我的KPI招聘？

Marvin招聘人员提供了高级功能，可以实时测量和分析KPI，自动化任务并改善候选人体验，从而优化您的工作流程。

要加深，发现如何数字化人力资源流程或学会创建一个强大的职业网站以吸引更多的才能。