放大术：解决新招聘挑战的解决方案

对于希望优化招聘流程各个环节（从申请管理到团队协作）的机构和公司而言，选择合适的招聘软件是一项战略决策。ScopTalent 提供一套 ATS + CRM 解决方案，已被大型企业和公共机构广泛采用。该工具旨在构建大规模招聘流程，将申请、客户和职位发布信息集中在一个统一的平台上。本文将对这两种方案进行对比分析。

ScopTalent：一款用于招聘的结构化工具

角膜的起源和定位

ATS + CRM 软件是由法国软件公司 ScopLab 开发的解决方案，该公司成立于 2017 年。这款 SaaS 平台专为招聘专业人士设计，旨在自动化低价值任务并优化整个招聘流程。包括私营企业和公共机构在内的各类组织都在使用它来集中管理申请、发布职位以及跟踪与候选人的互动。

Scoptalent提供的功能

显著特点包括：

• 高级搜索和筛选：用于浏览数据库的完整搜索引擎。
• 集成式客户关系管理系统：用于跟踪客户/候选人关系。
• 多渠道推广。
• 适用于复杂结构的多用户视图
• 符合监管要求（CNIL） 。

该界面被认为比较传统，其设计主要以稳定性和严谨性为主，而非以现代用户体验为导向。

招聘人员为什么选择Marvin招聘？

ScopTalent 为招聘专业人员面临的组织挑战，特别是公共机构和大型组织中的招聘专业人员，提供了一种结构化的解决方案。

Marvin远不止是ATS + CRM：它是真正的招聘ERP ，旨在试用公司或人力资源服务的所有活动。对于整个团队的思想 - 管理，采购，贸易，管理 - 平台在单个流体，功能强大且协作的环境中统一了流程。

有效地揭示合适的候选人

Marvin将您的数据库转换为真实的活动池。该工具没有从零到每个需求，而是通过富集，清洁​​和构造数据来利用您的现有资源：数据：

• 自动重复融合：一个健康的基础，没有重复，以更好地剥削。
• CV解析要感谢AI：自动提取体验，技能和关键词。
• 智能搜索：跨越丰富和历史交换数据的引擎以识别最佳配置文件。
• LinkedIn同步：消息集中化，用于完成交互的完整监视。

从登机工作开始，我们的技术团队可以对您的基础进行完整的审核，从而使其从一开始就成为运营杠杆。

开发和维护客户投资组合

Marvin将销售周期连接到一个空间中的招聘周期。该工具促进了勘探，客户监控和商业转换，而无需外部工具：

• 自动化的运动团结和前景。
• 集成CRM以集中交流并有效地提高。
• 与AirCall，KASPR或Noota同步，以在同一环境中找到您喜欢的工具。

顾问和商业公司有一个共同的空间来管理他们的活动，并清楚地了解了任务管道和机会。每个用户都可以独立遵循管道，而经理则具有全球愿景，可以优先考虑，优先考虑和更好地汇总团队之间的流程。

创造商业表演

使用Marvin，数据成为性能杆。该界面集中了所有操作 - 采购，客户关系，监视任务 - 以提高流动性和效率：

• 可自定义且相互联系的界面，适合每个人的角色和优先事项。
• 集成发票以遵循服务并单击一键生成文档。
• 监测KPI以实时进行活动，而无需重组。

超出采购的UX思想可以在所有业务用途中创建连续性：它支持商业开发与运营管理一样多，而不会破坏经验。

用于管理和人力资源

马文促进了团队成员之间的合作，并应对结构公司和公司的挑战：

• 多用户视图，具有合适的角色（经理，顾问，来源，销售等）。
• 进化工具，通过用户反馈不断丰富。
• 路线图专注于创新和AI，并定期发展以支持数字化转型。 （发现路线图2025）

马文不仅限于采购：他在业务，运营和人类问题之间创造了真正的连续性。每个活动都可以找到自己的位置，每个用户的基准和每个数据的有用性。他的UX，对所有个人资料的想法，都伴随着日常生活中的每个人，并具有清晰和表现。

该工具可以使知识，结盟实践并确保在整个组织的规模上进行连贯的驾驶。

而且，由于AI不仅限于对话助手，因此Marvin将其直接集成到其功能中：智能匹配，数据丰富，自动化建议...人工智能的力量是使操作，具体和透明的，因此用户可以利用它而不会改变其习惯。

如何成功地从 ScopTalent 过渡到 Marvin？

在采用该工具之前先研究该工具

在进行新解决方案之前，必须花时间深入分析它。 Marvin为您提供了两种补充方法，可以在具体框架中研究该工具：

• 个性化演示：在专门的会议期间与专家交流，以探索Marvin的关键特征，并询问与您的业务问题有关的所有问题。
• MARVIN研究：在真实环境中访问该工具，以便对其人体工程学，其用途及其适当性进行完整的评估。

伴随更改驾驶

1. 准备并参与利益相关者

• 确定新ATS对员工的期望和好处。
• 清楚地传达了效率和自动化的收益。
• 用精确的日历计划过渡，并从一开始就参与团队。
• 在ATS测试和集成过程中选择并集成“电动机”员工。

2. 与您的旧ATS协调

• 检查终止当前合同的条件并预计截止日期。
• 组织数据导出并检查您的所有数据 +文档（简历，合同等）是否已恢复。
• 如果可能，请提供短暂的恢复期，以避免任何活动中断。

3. 逐渐在团队中部署工具

• 在有限的外围发起试点阶段，以测试新的ATS；
• 形成招聘人员，并陪同他们进行处理。

4. 遵循该工具的采用

• 提供反应性支持和持续改进的会议；
• 收集定期反馈以遵循用户采用。

JM Cathala客户案件

马文的入职课程

• 审核和数据准备：现有数据的分析和导入。
• 配置和个性化：工作流程和自动化的配置。
• 培训和处理：培训课程和支持支持。
• 监视和连续优化：性能调整和评估。

ScopTalent 提供高性能的招聘管理解决方案，采用结构化工具和以应用为中心的方法，专注于公共部门组织。Marvin Recruiter则专为希望将所有活动集中到一个一体化工具中的招聘机构和团队而设计。通过统一销售和招聘流程，集成来自生态系统的行业特定工具（例如 Noota、Aircall 和 Kaspr），并充分利用人工智能数据库，Marvin 将自身定位为销售和招聘团队的真正管理平台。

对于那些希望提高生产力、可靠性和战略眼光的人来说，这是一个巨大的优势。

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