15个关于多样性和包容性的想法

加强公司内的包容性和多样性：15个实践例子

加强您的雇主品牌，制定企业社会责任政策，改​​善工作中的生活质量，吸引人才多样性和企业包容的原因很多。您来自可见或残疾少数民族的员工经理的具体行动。 Marvin为您提供15个例子。

‍

想法n°1：为属于代表性不足的人群的人建立指导计划

善良而鼓舞人心的交流以促进不同群体的包含：这是指导计划。他们允许员工与其他专业人员的互动与他们相同的配置。

除了共享实践，还在导师和导师之间建立了牢固的联系。

为了鼓励多样性和包容性公司，指导计划必须遵循不同的目标，例如：

• 促进包含残疾人；
• 确保更好地保留少数民族的员工；
• 确保妇女的晋升率更好；
• ETC。

‍

想法N°2：鼓励员工采取主动行动来促进公司的多样性和包容性

寻找提高多样性和纳入业务始终是积极的。如果第一个有关的人 - 员工 - 会产生想法自己！

为了帮助他们发表意见并就此主题提出建议，支持与团队的水平沟通

通过有关公司包容性政策，您已经开始引起人们对此主题的关注。除了教育您的员工外，您还鼓励他们对主题感兴趣，并考虑可能的改进领域。

‍

想法n°3：通过组织培训和讲习班来了解员工多样性和包容性的员工

团队凝聚力和企业社会责任的培训师，多样性和包容教练，工作质量的顾问以及内部沟通...所有这些专业人员都可以帮助您支持您的倡议。

具体，情况如何？在大多数情况下，外部专家通过交易所和/或团队的一部分或一部分问卷来掌握您需求的脉动。

然后，在一段或多天的时间里，邀请团队纳入点的研讨会，会议和其他会议。

一些教练还通过为参与者提供视觉代表公司的多样性概念。

这些行动仅在经理 和员工在这些培训课程中参与相同程度的情况下起作用。

‍

想法n°4：为公司员工建立多样性和包容性的目标

您的每个举措都必须长期影响。请尽快为企业员工多样性和包容性目标

同样，与团队的沟通理想情况下，您可以在实施某些行动（培训，重组等）之前和之后进行访谈或调查

至于一组招聘人员团队的有效管理，您将需要明确的战略和目标来增强您的多样性和包容性计划。

‍

想法N°5：通过实施公平招聘政策来促进招聘的多样性

每次招聘，您必须避免所有能够改变判断力的认知偏见

为了保护自己免受先验年龄，性别歧视或残疾的侵害，您可以：

• 在候选人和团队的几个成员之间进行了几次访谈
• 在没有照片的情况下咨询简历；
• 将相同的标准应用于所有申请人。

‍

想法N°6：鼓励员工通过实施讨论小组来表达多样性和包容性问题

除了鼓励团队感兴趣并体现在公司中，您还可以建立专门针对该主题的内部工作组。

通过组织员工，人力资源和经理，您可以创建一个有利于明天建设解决方案的环境。确保每个人都掌握有关情况当前状态以及为您提供的资源来改善公司包容的相同信息。

‍

想法N°7：促进不同群体员工之间的同等薪水

包容性的支柱，必须在不同群体的员工之间提供平等薪酬多亏了对每个人的工作的深入分析，并确定了任何不足的员工。

一旦手头量化要素，您就可以将透明度和公平报酬您的公司。

‍

想法N°8：在所有员工的晋升和专业发展方面促进平等机会

您是否根据每个人的经验和能力招募员工？然后，促销标准应与这两个价值观相对应，以确保在晋升和专业发展方面的机会

年度访谈将是确保这些原则的决定性时刻。，您将通过透明度 和公平性。

‍

想法n°9：促进公司伙伴关系和贸易关系的多样性

您想制定包容性政策，包括与其他公司互动吗？与多样性和承诺方面关键参与者建立！

为了开发包容性协作，您可以使用多种解决方案：

• 适应的公司或从事CSR方法的服务提供商；
• 在财务上支持一个经济价值的协会；
• 选择战略投资，有利于致力于多样性和包容性的。

‍

想法n°10：鼓励员工从事志愿活动，以支持代表性不足的团体

与工作同时，参与志愿行动的员工为公司新的愿景然后，它们是大使，并帮助您增强启动步骤。

与伙伴关系一样，兴趣也是您不一定在内部想到的多样性带来新的想法

具体而言，您还可以为员工提供参加活动（会议，论坛，仪式等）变成残疾和多样性的活动。然后，这些员工代表您的公司在这些生态系统中。

‍

想法N°11：制定灵活性政策，以促进专业生活和个人生活之间的和解

一项包容性的政策知道如何为有必要的人（例如健康）灵活和理解从招聘中，您必须清楚如何管理缺勤，同时在必要时向员工放心。

一个很好的例子：避免出现的文化。向您的团队展示您信任他们，以使他们安排他们的时间表，其目标，任务和公司的限制。

如果此解决方案相关，您可以促进远程办公。目的：所有团体和团队工作的生活质量

‍

想法n°12：促进项目团队的多样性，确保代表不同群体的成员

从项目的上游到其实现和监视，公司必须确保不同群体的成员可以说一个话。

无论是团队会议还是部门，都必须向来自可见少数群体。最后：

• 相关员工感到倾听和更好地整合；
• 项目充满了新想法；
• 战略选择的可接受性得到了加强。

‍

想法N°13：鼓励员工通过进行调查来表达多样性和包容性问题

全年，请确保与您的团队定期与您的团队有关多样性和包容性主题的。为此，调查将有很大的帮助。

除了帮助您确定明天的最佳解决方案并使它们更合法之外，如果您留出悬而未决的问题（例如，“您对此类主题有任何评论吗？”）。

您可以将纸张格式用于最简单的票数，也可以使用Google表单等数字问卷

‍

想法N°14：促进管理委员会和业务管理委员会的多样性

如果您得到管理委员会，董事会和其他等级结构的支持，您将进一步采取措施如果在这些情况下存在来自不同群体的人，则这种支持将更加强大。

您还可以指定指称或委托多样性和包容性，以定期向管理员报告情况。他还执行其他任务：

• 支持公司的包容策略；
• 采取意识 - 提高行动；
• 确定歧视的来源。

‍

想法N°15：专门针对需要它的员工的计划安排

越来越多的公司正在创新和安装母乳喂养室，致力于相关合作者的舒适和支持。要做得好，请记住计划：

• 微波炉和水槽，用于卫生和清洁设备；
• 冰箱存放母乳；
• 窗帘保证足够的亲密关系。

‍

残疾人的特定解决方案也存在。在工作站的楼梯旁边的坡道，您可以致电Agefiph向您提供这些包容性方法的建议。

促进多样性和融入业务的想法并不缺乏，甚至当员工参与反思时，甚至更少。雇用后，将目标和公平的研究因素与像马文这样的招聘解决方案，以奠定多样性政策的基础。