仿真招聘方法（MRS）是一种创新技术，可让您吸引最佳剖面，同时确保严格选择候选人。这种方法提供了对技能和人才动力的具体评估，从而促进了招聘过程。
什么是模拟募集方法？
该技术包括将候选人置于现实的工作状态，以评估他们的技能和对职位的适应性。这使得更好地了解人们的潜力并预测公司内部的未来表现。
哪些部门使用MRS？
该方法用于技术技能和适应性至关重要的领域，例如技术，健康，金融，客户服务和行业。这些部门大大受益于MRS，可以评估候选人管理复杂情况的实践技能和能力。
谁可以从MRS中受益？
任何规模的公司，无论是中小企业，大型公司还是专业招聘公司，都可以从中受益。这对于招募需要特定技能的工作站的候选人特别有用。而且还要测试没有经典专业经验的非典型候选人。它吸引了没有传统招聘方法的隐藏人才。
如何进行模拟招聘？
模拟招聘发生在几个阶段：
- 确定需求：立场的定义，然后是文凭水平，必要的技能和软技能。
- 创建实际测试：实施练习，以模拟候选人必须执行的实际任务。
- 评估：使用客观标准的候选人表现观察和符号，例如解决问题或适应工作环境。
- 动机访谈：一旦模拟完成，就进行了采访，以评估候选人的动机及其对公司价值观的适当性。
使用了哪些类型的测试？
仿真测试包括实践练习，场景和能力测试，使得可以测试候选人的技术和行为技能。
例如，销售职位的招聘测试可以包括候选人必须与虚拟客户进行谈判的方案。邮政和人格分析测试也可以用来更好地了解候选人与拟议位置的兼容性。
MRS的优势是什么？
- 机会均等：MRS保证基于候选人的真实技能进行非歧视评估，而无需考虑与工作无关的起源，性别或其他标准。
- 客观性：招聘基于实践和客观评估，这消除了常规访谈中经常存在的主观偏见。
- 适应性：它使您可以在紧密工作条件下测试候选人。这确保了个人资料和邮局之间更好的充分性。
如何通过模拟优化招聘方法？
要优化MRS，必须正确定义在上游所寻求的轮廓至关重要。Marvin Recruituer等管理工具可以通过集中候选人数据并允许对测试性能进行详细监视来简化该过程。这使您可以概述候选人，并快速确定那些最能满足您特定需求的人。
有效管理其招聘策略的3个提示
良好的招聘策略对于吸引和保留最佳才能至关重要。这是三个关键技巧：
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将强大的雇主品牌定义为
确定的雇主品牌可以吸引最佳的个人资料，并增强您在就业市场上的业务吸引力。沟通您的企业文化，您的价值观以及您为员工提供的利益。
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使用社交网络
社交网络是传播您的工作报价并吸引大量受众的强大工具。LinkedIn 等平台来促进您的招聘活动并与候选人进行互动。社交网络上的积极存在增强了您的雇主品牌，并有助于吸引最佳概况。
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合并招聘软件，有效的
招聘软件（例如Marvin招聘者）促进了应用程序管理，集中数据并自动化重复任务。这使招聘人员可以专注于较高的任务，例如访谈和评估候选人。 Marvin招聘人员提供了高级功能，例如候选人数据库的采购，外展和管理，从而使您可以更快有效地招募。
常见问题：您对MRS的问题
传统招聘过程和模拟方法有什么区别？
传统的招聘过程主要集中在简历和访谈上，而模拟招聘方法包括实际情况和测试，以评估候选人的真实技能。此方法提供了具体的评估，并降低了不良员工的风险，从而确保了候选人和职位之间的更好足够。
如何通过我的公司模拟建立招聘方法？
要设置模拟招聘方法，请按照以下步骤：
- 定义位置概况和所需技能是第一个关键步骤。
- 然后创建适合填写工作的现实模拟方案。
- Marvin招聘等招聘软件来管理应用程序和测试。
- 在模拟技术中培训招聘人员对于确保客观评估也是必不可少的。
- 最后，根据HR KPI分析结果并调整模拟，使得可以不断改进该方法。
与传统方法相比，模拟募集方法的优势是什么？
MRS允许对技能进行客观评估。它减少了选择候选人的偏见。它提高了员工质量，并确保候选人与职位之间的更好足够。最后，它增加了新员工的保留。
使用情况和实践测试，MRS可以更精确地评估候选人的技能和动机，从而超过了基于简历和访谈的传统方法。
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