招聘监控：改善人力资源流程的指南

雇用监控对于有效管理和改善招聘过程至关重要。通过合适的工具和可靠的方法来吸引最佳才能，了解如何改善管道。

了解招聘的监控

什么是招聘监控？

这是涵盖应用程序管理，跟踪和协调招聘过程的所有阶段的过程。这包括采购，选择候选人，计划工作面试，评估候选人以及新员工的整合（入职）。有效的性能监控使您可以最佳地管理雇员。

通过跟踪工具（例如跟踪系统（ATS）），。这有助于数据管理和决策。

有效监控应用程序的优势

-提高招聘质量：使用以下内容 - UP方法，您可以增加选择最佳才能的可能性。
-减少招聘时间：良好的步骤监控使您有可能减少截止日期并加速招聘。
-降低招聘成本：该过程的优化降低了每次雇用成本。
-改善候选人体验：流体沟通增强了候选人的满意度并改善了雇主品牌。
-雇用效率：使用协作工具，您可以改善人力资源团队之间的合作。

招聘过程的关键阶段

采购和应用

采购是该过程的第一步。工作和社交网络上以及追踪候选人的问题

应用程序的管理涉及在候选数据库中过滤，分类和注册CVS。跟踪工具通过自动化应用程序的以下内容并集中信息来促进此任务。

评估和选择候选人

候选人的评估包括电话和视频，在线测试和技能评估。候选人的选择是基于关键绩效指标（KPI）作为候选转换率和从一个步骤到另一个步骤的通过率。

管理系统允许您有效地控制该过程并根据收集的数据进行优化。

新员工的集成和入职

新员工（入职）的整合是至关重要的一步。良好的监视过程包括雇用后的候选人满意度的集成，培训和监视。

使用计划工具来编程培训并同步议程。这有助于保留人才并降低退出率。

最佳监视的工具和方法

使用跟踪系统申请人（ATS）

申请人跟踪系统（ATS）是一种用于监视管理员工必不可少的招聘的软件。它使您可以集中信息，自动化监视和分析招聘数据。