不愿意理想的候选人需要深入了解所寻求的技能。无论是在巴黎，里尔还是法国其他地方的报价，都必须区分成功的候选资格和软技能。
最受欢迎的技能是什么？
招聘人员正在寻找技术和行为技巧的组合，以确保配置文件与该职位相对应。在最受欢迎的地方，我们发现：
- 专门针对专业的技术技能。例如，工程工程师必须掌握设计软件，例如AutoCAD或SolidWorks，而行政助理必须适合薪资管理工具和CRM平台。
- 适应能力和创造力，以整合到动态的专业环境中。在不断发展的扇区（例如数字或构造）中，可以快速适应新技术和过程变化的能力。例如，金融顾问必须能够适应新的财务法规，并提供创新的解决方案来应对其客户的挑战。
- 出色的沟通能力和团队精神，以促进办公室内的合作。房地产部门的客户经理不仅必须与客户有效沟通，而且还必须与商品团队的销售和管理紧密合作，以提供优质的服务。同样，招聘经理必须能够与候选人和经理互动，以了解和满足招聘需求。
- 掌握数字工具和专业软件，以改善招聘过程。使用诸如ATS（申请人跟踪系统）和CRM（客户关系管理）之类的工具已成为必不可少的工具。例如，公司中的招聘人员必须知道如何使用Marvin招聘等平台来集中候选人数据，自动化重复任务并优化候选人网络的管理。
- 时间管理和组织有效地管理多个任务。在诸如临时部门或市场营销之类的高压环境中，服务负责人必须能够优先考虑任务，管理截止日期并协调团队为实现目标设定的努力。
- 解决问题的技能和批判性分析，以识别和解决招聘过程中遇到的决策。因此，招聘顾问必须能够分析HR报告数据以识别趋势并调整采购策略。
- 谈判和管理的技能，为公司和候选人达成了有益协议的结论。人力资源专家必须能够协商工作机会并管理候选人的期望，以确保相互满意和高度保留。
- 人才管理技能和继任计划，以预测未来的就业需求，并为新员工的整合做准备。例如，工作和技能的临时管理经理必须确定公司未来发展所需的关键技能，从而计划招聘和培训。
硬技能的重要性是什么？
它们至关重要，因为他们定义了候选人完成与他的职位相关的特定任务的能力。例如，工程师必须具有工程技术技能。行政助理必须是助学金和薪资管理专家。
硬技能还包括控制特定软件的控制，例如人才管理工具或为招聘公司工作的招聘人员采购平台。
如何将软技能整合到过程中？
为什么对招聘的软技能感兴趣？
这些资格对于确保团队内部良好整合以及与客户进行有效合作至关重要。它们还可以评估候选人管理压力和适应变化的能力。建筑，房地产或金融等领域的原始专业知识。
如何评估这些软技能？
评估可以通过集体访谈，行为技能的测试或场景进行。例如，对于项目经理职位，可以实施压力和创造力管理练习。
使用Marvin招聘人员这样的工具有助于构建评估。它结合了特定的测试和合适的策略。
制图使用新一代工具的候选人技能
借助Marvin Recruit，您可以列出候选体验并深入分析技能。我们的SaaS软件合并了高级工具，以优化您的招聘过程并保证每个应用程序的附加值。无论您是招募审计，金融，供应链还是市场营销，Marvin招募职位适应您的特定需求。
我们的解决方案还可以帮助您管理候选人网络，轻松遵循其应用程序。它还可以使您保持良好的客户关系。这要归功于集成的CRM营销工具。
要了解有关我们方法的更多信息，请参阅我们的页面专用于人力资源维护。
常见问题：您对招聘技能的问题
简历中有什么技能？
包括您的硬技能和软技能，以增强您的候选人体验。硬技能是技术性的，并且针对贸易，而软技能则是行为的，并且可以转移到各种专业环境中。例如，诸如掌握特定软件和行为技能之类的技术技能，例如领导力和时间管理。
在求职面试中要强调什么品质？
提出诸如动机，学习能力，可靠性和对该职位的热情等品质。通过您过去的经验的具体例子来说明这些品质，将增强您的应用程序，并在工作世界中区分您。
什么是4种知识？
有专有技术（技术技能），专有技术（软技能），专有技术（理论知识）和专有技术（实践技能应用）。
什么是疯狂技能？
这些是将候选人与其他人区分开的非凡或独特的技能。它们可以是技术或行为的，并为公司提供特定的附加值。
.webp)