有效雇用对于任何希望吸引和保持才华的企业都是必不可少的。优化的招聘过程可提高员工质量并降低招聘成本。该完整的指南为您提供了实用的建议和验证的策略，以优化每个招聘步骤。
招聘的三种类型是什么？
这使您可以选择最适合您特定需求的方法。这三种主要类型是：
- 内部招聘：公司内部的促进或流动性，促进员工的忠诚度。
- 外部招聘：寻找公司外部的才能来提供新的技能和观点。
- 协作招聘：几个利益相关者参与招聘过程，促进了更严格的选择。
如何雇用：8个步骤跟随
遵循结构化过程对于成功找到合适的人至关重要。这是成功雇用的八个关键步骤：
定义人力资源需求
精确确定要填补的职位和所需技能。此步骤使得写一张清晰详细的邮政篇小说，这对于吸引良好的候选人至关重要。定义工作简介对于针对最佳配置文件并满足您业务的招聘需求至关重要。
预算
确定分配的预算以招募员工，包括广告费用，工资和任何培训课程。定义明确的预算可帮助您有效地计划每个步骤。薪酬范围必须与市场保持一致，以吸引最佳人才。
如果没有预算，如何雇用？
使用免费的招聘渠道，例如社交网络和您的业务网络。还要使用内部移动性来最大程度地降低成本并增强您当前的员工。通过招聘营销策略并加强您的雇主品牌，无预算招聘可以有效。
写邮报
通过突出寻求的技能和素质来描述确切位置。写作良好的邮票吸引了最好的候选人，并促进了选择。有关灵感，请参见我们的原始广告或工作机会模型的示例。良好的职位描述必须包括拟议的雇佣合同（永久合同，全日制，部分时间），以及该职位所需的软技能。
写评估网格
制定明确的标准以客观和结构化的方式评估应用。设计良好的评估网格使得可以在公平基础上比较候选人并做出明智的决定。这也促进了好候选人的选择过程。
通过选择正确的招聘渠道来分发要约
将您的广告发布在最有效的渠道上以达到目标。使用在线招聘和专业的社交网络来最大程度地找到未来招聘的机会。您网站上强大的职业网站也可以吸引最佳资产。
预选候选人
使用创新的招聘技术，例如仿真招聘方法来识别最佳概况。这种方法可以根据候选人的技能和动力有效地过滤应用程序。Marvin招聘者这样的招聘软件通过自动进行预选来促进这一步骤。
进行访谈，测试和情况
组织结构化的访谈和测试，以评估候选人的技能和动力。这些方案使验证候选人的适当性具有公司的职位和工作环境。这些招聘技术可帮助您确定该职位所需的软技能和硬技能。
比较决定制定的候选人
分析访谈和测试的结果，以选择该职位的最佳候选人。使用评估网格工作以客观地比较候选人。此步骤对于招募合适的候选人并确保成功整合未来员工至关重要。
如何招募：构建您的过程！
定义明确的招聘策略促进了人力资源管理并提高了员工质量。构建您的流程以节省时间并确保良好的新员工整合。它还可以帮助您快速满足自己的需求并吸引最佳才能。
定义您的人力资源部KPI
确定关键绩效指标以衡量招聘过程的有效性。 KPI的主要KPI包括申请的转换率，招聘时间，招聘成本以及新兵的质量。这些指标有助于您不断改进和改进策略。
放置比较招聘表
使用桌子比较各种候选人，以促进决策。这种方法使得可以快速可视化每个候选人的优势和劣势，并选择最适合该位置的方法。在个人资料上发现我们的招聘工具以优化此步骤。一个结构良好的表包括诸如软技能，硬技能和适用于工作环境之类的标准。
建立招聘时间表
计划每个步骤，以确保时间和资源的有效管理。结构良好的时间表使您可以遵循招聘的进度并避免延迟。Marvin Recruit等项目管理工具或招聘软件实时计划和遵循该过程的每个步骤。
选择招聘帮助工具
Marvin招聘等有效的招聘软件来集中您的数据并自动化重复任务。有效的工具可促进应用程序的管理，改善与候选人的沟通，并优化整个招聘过程。
Marvin招聘人员提供了高级功能，例如人才数据库的采购，外展和管理。它使您可以更快有效地雇用。此外，招聘软件使得可以遵循候选人资料的更新并改善您的雇主品牌。
一旦招募验证，如何整合新的新兵？
新员工的整合对于确保他在公司内的成功和保留至关重要。结构良好的入职可促进新员工在新工作中的快速有效适应。
有效入职的一些技巧
放置一个结构化的入职计划，以促进新员工的整合，并从一开始就优化其生产力。确保新员工拥有所有必要的信息和个性化的支持。良好的入职包括培训，与团队的会议以及对业务工具和流程的简介。这也有助于加强企业文化并促进新员工的承诺。
行政和人力资源：掌握的组合
确保补充所有行政手续，包括合同的签署，并且人力资源方面得到了很好的整合而无需搭配。有效管理行政文件和人力资源流程，有助于新员工的到来，并增强对公司的信心。
使用Marvin Recruit来自动执行管理任务，并遵循每个新招聘的进度。这也可以保证尊重所有行政手续。而且，新员工也充分了解了他的权利和义务。
Marvin招聘等工具可以通过集中数据和自动重复任务来大大简化此过程。良好的新兵整合确保了他们在公司内的成功和忠诚。通过优化招聘过程的每个阶段，您就可以增加寻找能力的机会，从而有助于您的业务发展和成功。
常问问题
ATS和CRM在招聘中有什么区别？
ATS（申请人跟踪系统）用于管理应用程序和招聘过程。 CRM（客户关系管理）有助于管理与候选人和客户的关系。 Marvin Recruitu结合了这两个功能，以优化有效的管理。这允许在整个过程中进行数据集中化和更好的通信。
如何优化我公司的招聘成本？
Marvin Recruit等招聘软件自动化重复任务。此外，请确保定义您的需求以避免工作错误。内部招聘还可以通过评估公司中已经存在的人才来降低成本。此外，投资招聘人员可以提高招聘过程的效率。
什么KPI衡量了我招募的有效性？
您必须注意申请的转换率，招聘时间，招聘成本以及新招聘的质量。这些指标可以帮助您评估和改善招聘过程，从而确保更好的人力资源管理。 Marvin招聘人员提供了高级报告工具，可实时遵循和分析这些KPI。
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