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软技能:评估行为技能的指南

这些技能(也称为软技能)在专业世界中非常重要。他们可以帮助员工融入一个团队,并使对这家公司做出积极贡献成为可能。在招聘时期,招聘人员必须识别和评估这些技能,以确保和谐的协作和最佳表现。

为什么软技能很重要?

软技能在员工的专业成功中起着决定性的作用。它们包括高效沟通,领导和适应性等技能。这些软技能对于在动态和协作的工作环境中,更普遍地在工作世界中至关重要。

与硬技能不同,软技能通常更难以衡量。但是,它们对于确保公司内部的成功整合和可持续性至关重要。

六个软技能的大家庭

沟通和关系

有效的沟通是专业互动的核心。它包括能够清楚地表达思想,积极倾听和根据观众调整其信息的能力。

领导和管理

领导力意味着能够指导和激发团队实现共同目标的能力。一个好的领导者知道如何有效地委派,激励团队成员并做出战略决策。

适应性和韧性

适应性是快速适应变化和新情况的能力。尽管面临挑战,但弹性克服了障碍并保持高性能。在不断发展的专业环境中,这些技能对于保持竞争力和相关性至关重要。

组织和效率

在时间管理和任务方面井井有条,有效,可以最大程度地提高生产率并降低压力。因此,该人必须知道如何优先考虑任务并最佳地管理其日程安排。通过提高她的个人效率,她可以更积极地支持自己的团队。

创造力和创新

创造力和创新对于发展新想法并改善现有过程至关重要。数字营销专家必须不断创新以创建有效的广告活动并吸引客户关注。

情商

情商是能够理解和管理自己的情绪以及他人的情绪的能力。它促进了积极的劳动关系,并以建设性的方式帮助解决问题。

最受追捧的30位软技能

这是招聘人员最追捧的软技能清单:

  • 有效的沟通:能够清楚地传输思想并积极倾听以确保相互理解的能力。
  • 领导力:能够指导和激发团队朝着相同方向前进并实现共同目标的能力。
  • 团队合作:有能力与不同的团队成员正确合作以完成集体任务。
  • 适应性:能够快速适应变化和新的专业情况。
  • 解决问题:能够识别,分析和快速解决工作中遇到的挑战的能力。
  • 时间管理:有能力组织和确定任务以满足施加的截止日期。
  • 创造力:能够产生创新思想并以原始方式思考改善流程的能力。
  • 情商:能够理解和管理自己的情绪以及他人的情绪进行积极互动的能力。
  • 批判精神:能够客观地分析情况并做出明智的决定。
  • 同理心:理解和分享他人感受的能力,从而促进和谐的工作关系。
  • 压力管理:即使在压力下也能保持高性能并有效地管理压力。
  • 自治:独立工作并在没有持续监督的情况下采取行动的能力。
  • 主动精神:提出和实施新思想的能力而不延迟指示。
  • 灵活性:能够适应公司内部的角色和责任。
  • 动机:能够保持坚定和热情实现专业目标的能力。
  • 协作精神:与他人和谐合作以实现共同目标的能力。
  • 取向结果:能够专注于实现目标并根据获得的结果来衡量成功。
  • 决策 - 制定:能够评估可用选项并迅速做出明智决策的能力。
  • 冲突管理:以建设性的方式解决争议并保持积极的工作环境的能力。
  • 学习能力:能够获得新技能并适应专业领域的发展。
  • 可靠性:值得信赖的质量和尊重对企业和同事的承诺。
  • 尊重截止日期:在时间限制内完成任务的能力,从而确保工作效率。
  • 分析思想:分解复杂问题并确定找到有效解决方案的深层原因的能力。
  • 项目管理:计划,执行和关闭项目的能力,同时尊重预算和截止日期。
  • 网络创建:建立和维护专业关系对职业发展有益的能力。
  • 好奇心:不断学习和发现新的信息和技能的愿望。
  • 主动性:能够确定机会并主动采取行动以改善流程的能力。
  • 谈判技巧:能够讨论和实现有关各方的有益协议的能力。
  • 注意力管理:尽管有分心,但仍有能力保持对重要任务的注意力。
  • 委派的能力:有效分配任务并信任团队成员执行任务的能力。

如何评估招聘的软技能?

有不同的方法:

  • 行为访谈:询问候选人他如何对自己过去的专业经历的某些情况做出反应和管理。
  • 心理测试:使用专门测试来衡量人格特质和行为技能。
  • 角色游戏:模拟专业场景,以观察人际交往能力和冲突管理。
  • 前雇主的反馈:与他以前的雇主或同事有关候选人的软技能的意见。
  • 小组评估:组织小组活动以观察候选人的合作,领导和交流。

通过人工智能评估候选人的软技能

多亏了人工智能,Marvin招聘人员提供了高级工具来分析和评估候选人的软技能。我们的SaaS软件使用复杂的算法来从访谈和测试中收集的数据中识别行为技能。因此,招聘人员更有可能做出明智的决定。最终,选择最适合公司职位和文化的候选人。

通过将Marvin招募纳入您的招聘过程,您可以从精确的软技能评估中受益。这可以提高员工的质量并增强您的团队表现。

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常见问题:您对软技能的问题

  • 软技能的主要目标是什么?

    软技能的主要目标是促进公司内部的互动和协作。它们使员工能够更好地沟通,适应变化以及作为团队有效工作。因此,这些专业素质有助于改善整体表现。

  • 哪些软技能可以使用简历?

    对于简历,要讨论的技能因目标位置而有所不同。最有价值的是有效的沟通,团队合作,适应性,解决问题和情商。确保提供这些技能在您的专业体验中应用的具体示例。

  • 明天的基本软技能是什么?

    灵活性,情感智力,批判性思维,适应性和解决问题技能至关重要。随着技术和工作环境的快速发展,这些关键技能将在专业环境中越来越有价值。

  • 如何知道我的软技能?

    您可以通过思考过去的经历以及与他人互动的方式来进行自我评估。在线工具,心理测试以及同事或上司也可以帮助您识别它们。

  • 您应该使用多少个软技能?

    根据与帖子相比的相关性,建议您在简历上包括5至10个软技能。选择最符合工作要求的人。并为您在专业经验中应用的每个具体示例提供。

  • 什么是4种技能?

    四种技能是:

    • 艰苦的技能:技术技能和专业专业。
    • 软技能:行为和人际交往能力。
    • 可转移技能:适用于不同行业或部门的技能。
    • 专业技能:特定领域的深度技能。
  • 艰难的技能是什么?

    硬技能是技术技能,是专门针对专业的技术技能,例如控制编程语言,特定软件知识或专业认证。它们通常是通过培训,专业经验或认证来获得的。

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