创建招聘角色：一种吸引理想候选人的创新策略
在招聘中，采用创新策略对于吸引优质候选人至关重要。我们看到许多其他行业（技术，销售，营销等）的方法和技术可用于创新和增加结果。这些策略之一是创建“角色”，这是从营销和销售中借来的概念，但与招聘同样相关。本文探讨了如何创建招聘角色，以及为什么这种方法可以彻底改变您寻找理想候选人的方法。
角色是什么？如何使其适应招聘？
营销角色是基于真实数据和有关客户的人口统计学，行为，动机和目标的知识假设，是您理想客户的半虚拟代表。角色的目的是帮助您以更具体的方式理解和查看目标受众，以便能够更有效地适应您的产品，服务和营销策略。
销售角色的示例：想象一下“索菲”（Imagimate“ Sophie”），这是一个35岁的营销总监，对高级技术的热情，活跃在社交网络（Instagram和Facebook）上，她有利于创新和可定制的产品，在她的专业和个人生活和个人生活和实践中，在俱乐部中的专业生活和个人生活和实践之间的平衡非常重要。
通过调整这种招聘方法，“候选角色”成为更好地理解和针对典型概况所寻求的工具。要创建招聘角色，不仅要考虑所需的技能和经验，而且要考虑诸如人格，动机，休闲和适当的企业文化之类的要素。
角色在招聘中的有用性
使用招聘角色可以更有效地针对候选人。这有助于设计更具吸引力的工作报价，并选择最相关的分销渠道，例如LinkedIn，社交网络或其他专业平台。通过对未来候选人的清晰形象，招聘人员可以更好地传达公司的价值观和期望，从而增加吸引个人资料的机会，而该个人资料不仅与技能相对应，而且还与价值和愿望相对应。
如何创建招聘角色？
角色的创建必须与几个招聘（招聘经理）有关的员工进行几个，以避免客观性错误并收集最多相关信息。
- 信息收集：使用候选人退货，工作面试和LinkedIn个人资料等来源收集有关上一位和当前候选人的数据。
- 趋势的识别：在课程，技能，个性和感兴趣的中心中寻找与该角色成功相对应的模型。
- 角色的定义：创建理想候选人的详细概况，包括诸如动机，职业目标和企业文化充分性之类的方面。
招聘角色的示例：考虑一下潜在的软件工程师“ Alex”，具有5年的经验，对可持续发展充满热情，活跃于在线编码社区，并寻找具有强大的创新和社会责任文化的业务。
什么时候不创建招聘角色？
重要的是要注意，每次招聘的角色创建并不总是必要的。在某些情况下，这甚至可以减慢招聘过程，尤其是对于需要快速招聘的职位或潜在候选人很少的非常专业的角色的职位。在这些情况下，更可取的方法是更直接和灵活的方法。
结论
在招聘中采用角色提供了一种结构化和善解人意的方法，以吸引不仅与技能相对应的候选人，而且还要吸引人格和价值观。尽管这不是每个招聘过程的通用解决方案，但其明智的使用可以大大提高招聘工作的质量和效率。最后，理解和瞄准理想候选人是一种艺术，当它得到很好的控制时，它可以改变您的企业吸引和拥有才能的方式。
